Gesellschaftsrecht und M&A

Wer die Struktur gestaltet, gestaltet das Ergebnis

Jede Transaktion hat einen Punkt, an dem sich Tempo in Verhandlungsmacht übersetzt. Wir bereiten Unternehmen und ihre Eigentümer darauf vor, führen den Prozess mit klarem Zeitplan und verhandeln so, dass Chancen genutzt werden und Risiken dort liegen, wo sie hingehören.

Wer hat die besseren Karten?

Wir begleiten Unternehmen, ihre Eigentümer und ihre Organe in allen Fragen des Gesellschaftsrechts — und führen Unternehmenstransaktionen von der ersten Sondierung bis zum Closing. Dabei geht es um mehr als Dokumente: um Kontrolle, Haftung und die Frage, wer im Ernstfall die besseren Karten in der Hand hält. Wir gestalten Strukturen, die dieser Prüfung standhalten, und verhandeln Transaktionen mit einem klaren Blick auf das, was nach der Unterschrift kommt.

Klaus Pateter leitet den Bereich Gesellschaftsrecht und M&A. Er verbindet die Präzision einer internationalen Großkanzlei und Erfahrung im US-Markt (LL.M. der Columbia Law School, Zulassung als Rechtsanwalt in New York) mit eigener Start-up-Erfahrung und einem Gespür für schnell wachsende, technologiegetriebene Unternehmen. Gemeinsam mit seinem Team begleitet er Unternehmen, ihre Eigentümer und ihre Organe in allen Fragen des Gesellschaftsrechts — und führt Unternehmenstransaktionen von der ersten Sondierung bis zum Closing.

Beratungsschwerpunkte

Unsere Beratungsschwerpunkte im Gesellschaftsrecht und bei Unternehmenstransaktionen umfassen insbesondere:

  • Gründung und Rechtsformwahl (GmbH, FlexCo, AG, Personengesellschaften, Holding- und Konzernstrukturen)
  • Gesellschaftsverträge und Syndikatsverträge (Governance, Stimm- und Vetorechte, Anteilsübertragung, Exit- und Abfindungsregelungen)
  • Unternehmenskauf und -verkauf (Share Deal, Asset Deal, Carve-out, Auktionsverfahren, Management-Buy-out)
  • Due Diligence und Transaktionsdokumentation (Legal Due Diligence, Kaufvertrag, Garantiekatalog, W&I-Versicherung, Earn-out- und Kaufpreisanpassungsmechaniken)
  • Joint Ventures und strategische Kooperationen (Beteiligungsstrukturen, Deadlock-Mechanismen, Ausstiegsszenarien)
  • Umgründungen (Verschmelzung, Spaltung, Einbringung, Umwandlung, Rechtsformwechsel, grenzüberschreitende Umgründungen)
  • Konzernstrukturierung und Reorganisation (Holding, konzerninterne Übertragungen, Squeeze-out und Gesellschafterausschluss)
  • Corporate Governance und Organhaftung (Geschäftsführer- und Vorstandspflichten, Business Judgement Rule, D&O-Fragen, Compliance-Strukturen)
  • Transaktionsbezogene Freigaben (Zusammenschlusskontrolle, Investitionskontrolle/FDI, sektorspezifische Genehmigungen)
  • Gesellschafterstreitigkeiten (Kontrollkonflikte, Beschlussanfechtung, Ausschluss- und Abfindungsverfahren, Sonderprüfung)
  • Unternehmensnachfolge (Übergabestrukturen, Familiengesellschaften, Stiftungslösungen)

Struktur, Transaktion, Konflikt: Beratung aus einer Hand

Unsere Mandate reichen vom Zukauf im Mittelstand über konzerninterne Reorganisationen bis zum strukturierten Bieterverfahren. In allen Fällen gilt dasselbe Prinzip: Wer den Prozess führt, bestimmt das Ergebnis. Wir setzen den Zeitplan, halten die Dokumentation vollständig und nehmen dem Gegenüber die Gelegenheit, Verzögerung als Druckmittel einzusetzen.

Weil kaum eine Transaktion an einer einzigen Rechtsfrage hängt, arbeiten wir eng mit Experten für Steuerrecht, Arbeitsrecht und öffentliches Recht zusammen — von der Finanzierung des Kaufpreises über Betriebsübergang und Managementverträge bis zur Durchsetzung von Garantieansprüchen nach dem Closing.

Wen wir beraten

  • Eigentümergeführte und mittelständische Unternehmen
  • Familienunternehmen und Unternehmerfamilien in Nachfolgesituationen
  • Konzerne und Konzerntöchter bei Reorganisationen und Zukäufen
  • Geschäftsführer, Vorstände und Aufsichtsräte
  • Strategische Käufer und Verkäufer
  • Private-Equity-Investoren und Beteiligungsgesellschaften
  • Minderheits- und Mehrheitsgesellschafter in Konfliktsituationen